業務改善コンサルティング

組織全体の生産性向上、
「持続可能な成長」を目指した業務効率化を実現

多くの企業が直面する業務効率化という課題を丁寧なヒアリングや具体的な実行プロセス支援によって解決します。単なる業務の効率化にとどまらず、組織全体の生産性を向上させ、持続可能な成長の実現をご支援いたします。

本質を見つけるチカラ

私たちのコンサルタントは、表面的な問題にとどまらず、業務プロセスの本質的な課題を見つけ出す力を持っています。詳細な分析とヒアリングを通じて、根本的な原因を特定し、持続可能な改善策を提案します。このアプローチにより、短期的な解決策ではなく、長期的な視点での業務改善を実現します。
内製化も支援

ご希望であれば、お客様が自ら自動化ツールを活用できるようサポートします。自社のニーズに応じたカスタマイズが可能となれば、長期的なコスト削減や運用の柔軟性向上につながります。
システム開発の豊富な実績

ITを活用した業務システムやRPAのような自動化まで幅広く対応し、実現性検証・設計・実装・テスト・運用までをトータルでサポート。効果的なシステム提供を実現します。

パナソニックグループにおいて様々な業務改善に携わってきた私たちが、３つのメニューでお客様の課題を解決します。

業務分析支援	お客様の業務状況を調査・ヒアリングし、業務全体を可視化、改善ポイントの抽出を行います。また、最適な業務フローの提案や、実現するためのRFP作成も支援します。業務可視化改善提案 RFP資料作成支援
実行支援	現業務の改善ポイントについて、具体的な実行プロセスを支援します。また、最適な業務フロー実現に必要なシステムについて、設計検討から運用定着まで幅広く支援します。システム導入支援業務マニュアル作成継続的プロセス最適化支援
IT活用支援	To-Beの形を実現するためにITを活用したシステム構築～運用を行います。各種ソリューションのカスタマイズ、RPAの開発等も承ります。

業務分析支援

お客様の業務状況を調査・ヒアリングし、業務全体を可視化、改善ポイントの抽出を行います。また、最適な業務フローの提案や、実現するためのRFP作成も支援します。